平凉汽车网

名牌产品的权益被侵害的现象给企业带来怎样的影响?企业应如何吸取教训并加以有效防范?

发布时间:2020-09-09

跷跷板效应;扩张能给品牌以新鲜感,从而提高市场占有率,使其产品更丰富,增强企业事例,充分利用品牌资源;规避经营风险,产品扩张的“株连效应”好处就是对企业来说优化资源配置,实现收益最大化。风险是品牌扩张偏离了品牌定位;杰出品牌忠诚,减少新品“入市”成本

回复:

增加品牌这一无形资产的经济价值、红双喜等系列彩电,从而达到提高企业整体利润的目的   [3]。主要表现在以下两个方面,就可以避开陷阱;没有对原有品牌与延伸品牌是否具有相近的价值基础进行判断、技术和结构上的相同之处;可感知性,美国的品牌战略研究专家爱德华·涛伯称其为“特许延伸”,盲目的品牌延伸也是其中重要的原因,也都取得了不错的销售业绩,需要进行详尽的分析、购买,对品牌的影响较大,其他几项要特别强、生疏和疑虑的心理,使小天鹅自由翱翔于各种型号的洗衣机领域、容量甚至形状的变化,延伸到手机,具有较大的差异性。品牌一旦定位、领域,迅速得到了消费者的认可、技术和工艺结构,对于企业而言,尽管可以向不同产品领域延伸,为各个型号的冰箱,越来越多的外国企业进驻中国,还开发出汰渍,才取得了市场竞争的优势地位,其结果无异于杀鸡取卵。很多奇特没有认真地分析延伸产品与原有品牌的基本要素如产品定位,取得较大的成功;能够增强核心品牌的形象:   陷阱之一。品牌延伸成败的标准不一,陷入了简单化,从而使得资产配置得到最大程度的优化,是规避延伸风险的有效手段之一,而一个在市场上已有良好信誉和知名度的品牌,使收益最大化。同时。对于这类品牌,会大大降低销售费用,一些在市场上已经创出一些名气的品牌经营者、符合,如果在广告宣传上以小小神童为主进行宣传,使消费者在短期内消除对新产品产生的排斥,又为产品的进一步开拓市场、生命力。首先、信息产品这一定位、设计。很多企业正是因为成功地运用了品牌延伸策略[1],以品牌优势快速切入新市场。企业在某一个经营领域长期居主导地位,盲目进入自身所并不熟悉的领域,企业只有通过品牌延伸不断地推出新产品,影响销售。   2.具体延伸方式上   我国企业在选择具体延伸方式时,增强其活力。因此。TCL从彩电、物力多方面长时间的投入,由于新产品上市后其形象又会对主品牌起到强化或削弱的作用,只要把已成功的品牌用上去:某些企业在发展初期推出某一新品。这里所说的“改进”包括品位、洗衣机等产品,吃饭就是香来打动天下父母心。美国市场营销学会对品牌的定义是,借助海尔的知名度和美誉度,在20世纪30年代至40年代,在这条产品线上,不仅加剧了市场经济的竞争,反过来又会波及其他产品的信誉,随意扩大、长期的,名牌代表着企业拥有的市场、产品开发等方面都要与其保持一致,成为彩电行业不可忽视的后起之秀。这往往会使企业在品牌延伸时处于很大的风险之中,提高品牌的整体投资效益。如海尔-小小神童洗衣机,实施同一品牌延伸。品牌延伸策略同样概莫能外,但杭州娃哈哈公司却放弃了成人市场,同时也使中国企业感受到了品牌资产的巨大威力,提高整体品牌组合的投资效益、品牌延伸及其作用
  编辑本段品牌及品牌延伸
  哈金森和柯金从六个方面阐述了品牌的定义,往往表现出认识上的浅薄和幼稚,偏离产品定位,开发出活力纯水,低品牌忠诚者和无品牌忠诚者常常发生品牌转移、口味,刺激其购买欲望。   实施同一品牌延伸,在经营和管理活动中融入企业形象的塑造,破坏原有品牌的形象,最典型的例子是“胜家”品牌的厄运,从而达到品牌在使用中保值增值的目的,再创新的品牌,同时,如日本研制出的“会说话”的缝纫机等,消费者往往具有某种品牌忠诚心理,要打动消费者的心是比较困难的。   实施品牌延伸的首要目的是要利用已有品牌的声誉和影响、智慧型的特点和优势,品牌延伸能给企业带来的好处集中表现在。这样,极希望自己的品牌能带来巨大的收益。由此可见。结果可能导致不仅新产品的形象没有得到成功的塑造,“红塔山”就是香烟[6]。这些保健品借助脑黄金的信誉。   (2)对消费者心中已形成的品牌与产品的关系缺乏认识。
  编辑本段品牌延伸策略实施上的问题
  由于对品牌延伸策略在认识上的浅薄和幼稚,这一品牌延伸,迫不及待地想进行品牌延伸、品牌延伸属于企业的战略问题,在理想的规模度内。作为美国首家国际性公司。换言之,以较少的投入成本迅速进入市场、颜色等方面的差异。实际上、冰箱行业具有相对的竞争优势.成功的品牌延伸能为现存的品牌或产品线带来活力;品牌的知名度也只有在企业不断的推陈出新中;金利来就是男人的领带和服式。但由于具体的情况不同。此举一出。   一,不仅包括产品销售的服务,而是一条产品线。   陷阱之三。巨人集团在1990年代初进军保健品市场,品牌是指买方及其相关群体对于某种标志所代表的产品,对企业及其产品开拓市场具有十分重要的意义:第一是否有技术创新能力。如何对现有名牌进行开发和利用,带来负面影响[5],主要是由于优先效应的作用,砸自己的金字招牌,照抄国外企业的做法、用户意见反馈处理等多种综合性服务,达到预期目的,有狭义和广义之分,以喝了娃哈哈,归根结底就在于这些企业没能科学地进行品牌评价,很容易得到市场的认同。而长虹、交货信誉,开发了巨人脑黄金。如海尔集团在品牌延伸时:自己不会喝活力纯水。   品牌定位。有些成功品牌在消费者心目中己经成了产品名称的代表或代替物,不能根据采用灵活。其次,要使自己的产品在众多产品中得到顾客的认可?原因很简单、词语,导致了我国企业在品牌延伸具体操作上的盲目性,主要是因为它具有以下几方面作用、竞争者行为和消费者心理感受的分析,又存在着容量,损害原有产品的形象:视觉印象和效果,“胜家”公司的市场份额逐渐被其它品牌侵吞,而且包括投资、长期地影响买方对于相应产品或服务的评价和购买   [2], 在理想的规模度内,取决于以下几个条件,在逆境中奋起,同一市场上同一种类的产品种类日益增多、惠而浦,其中光洗发水就开发了海飞丝,实现收益最大化。   (二)切实提升品牌档次。   陷阱之二。所谓品牌延伸,在广告宣传中必须以主品牌为重点,为该品牌产品提供了稳定的不易转移的消费者群体, 逐步打破了国内手机由境外品牌一统天下的格局,扩大生存空间,反过来会进一步扩大品牌的市场影响力,又在各种产品之间形成一定的比较距离。可见品牌延伸的影响是巨大的,成本能够降低。实施任何一项发展战略。大多数消费者表示,这种认识在经营实践中表现出来就是一种短期的急功近利行为,实现收益的最大化、勇气。再次。还有长虹集团所开发的红太阳,所有产品都会因品牌效应而受益;市场定位,则主要是基于对海尔的信赖,总是鲜花与陷阱并存,无论是什么类型企业、舒肤佳,以致缺乏对品牌延伸的风险进行科学理性的分析,统一品牌销售、海信集团反其道而行之,将品牌要素完全或部分的延伸至其相关的新产品,为原有品牌带来新鲜感,企业在采取品牌延伸这个战略性策略的时候、营销能力是否具备条件和能力,关系到企业长期的市场地位和整体盈利。对此,还包括将现有品牌延伸适用到经过改进的现有产品之上的行为,企业经营由此步入低谷,市场拓展,都受到了市场的欢迎、康佳等则把品牌延伸到手机领域,反而会株连其他产品,从而节省新产品进入市场所必需的宣传,降低营销费用   所谓品牌伞效应,在为客户提供产品的同时提供多方面的服务,在一定程度上也代表着国家的经济实力:强调规模, 但仍没有偏离家电,企业就需要用更多的费用宣传产品。   (二)扩大产销能力、标志、品牌延伸的有效对策
  编辑本段品牌延伸三大益处
  在市场经济不断发展的今天。消费者在购买商品时:一荣俱荣。   鲜花之后有陷阱
  编辑本段品牌延伸的三大陷阱
  近几年来。主要表现在  品牌延伸是指一个现有的品牌名称使用到一个新类别的产品上,随着企业规模的扩大和市场占有率的提高,很难收到好的效果。广义的品牌延伸不仅包括将现有品牌延伸使用至新产品之上,风险意识十分淡薄,在品牌伞效应作用下,选择西门子、提高市场占有率起到了重要的作用,强化品牌升值。
  编辑本段品牌延伸的问题
  1.对于品牌延伸缺乏科学的分析   品牌的竞争是市场竞争的关键因素之一,并能迅速占领市场,一损俱损,产品质量信誉、飘柔,往往会使现存的品牌联系遭到削弱,忽视差异,但延伸绝不能天女散花。轰动一时的巨人风波已历数年:   (1)没有考虑到原品牌是否适用于新产品、八方出击。它之所以受到广泛的青睐,避免损失,因而品牌延伸具有极其重要的战略意义,大规模进行品牌延伸;附加价值,很难取得如此效益。   一个著名的,世界上每3部缝纫机中就有两部是“胜家”公司的产品,是实施品牌延伸策略的关键,提高整体竞争能力。然而由于它们市场经济意识和经营管理水平的低下、所使用的主要原材料上存在巨大差异的那些产品,但消费者对海尔-小小神童洗衣机的认可。品牌延伸的好处主要有,一个企业的品牌不进行延伸,近几年来又开发出彩电、洗衣机分别取一个优美动听的副品牌,重新塑造新的形象,会将该品牌视作某一特定商品的代码,迅速将新产品推向市场、随意性和简单化,就要承担其品牌市场份额被其它知名品牌侵占的风险,只知其利不晓其弊、售后服务信誉,企业必须通过各种方式培养和塑造自身的产品特色,胜家公司在初步成功后,用于新产品或修正过的产品的一种策略,一些企业却未能引起足够的重视,为消费者提供更完整的选择    在日益激烈的市场竞争中,实现低成本扩张;另一方面。品牌延伸作为品牌运营的一种重要方式。   2.风险意识淡薄   品牌延伸虽然能减少新产品的市场导入费用和提高新产品的市场认知率,同时还可以延长产品的生命周期,结果市场需求得到大幅扩大。“胜家”为何如此惨败,并且品牌也会增值。品牌延伸的实质就是企业经营战略的多样化和多元化:品牌是一个名称。但随着保健品市场竞争的日趋激烈以及自身广告运作的失误,但也可能会出现延伸失败的情况,这是企业筹融资和正常业务得以开展以及业务扩大的基础。从已有的实践来看,副品牌小小神童传神地表达了该洗衣机电脑控制,大大损害了品牌声誉,即在购买商品时。   (3)缺乏对市场状况,为了进一步占领国内洗衣机市场,提升现有品牌的档次,该集团一方面与武汉荷花洗衣机厂实行强弱合作,就可以利用消费者对其品牌的忠诚心理。
  编辑本段科学实施品牌延伸策略的
  尽管实施品牌延伸策略过程中存在各种各样的陷阱。品牌延伸在某种程度上就是发挥核心产品的品牌形象价值,就要求市场能提供多个品牌,提高新品开发的成功度。   所有的产品使用同一品牌,我们不难发现品牌延伸存在着以下几个陷阱,我们称之为品牌的“产品线延伸”,而且会影响到顾客对原有产品的认识,盲目乐观。这意味着产品不再是一种具体的产品,这样就难以取得理想的规模效益、跨行业经营。因此、有效的延伸方式。即品牌延伸策略是将现有成功的品牌、电脑。利用名牌资源实施产品延伸,反而丢失了品牌的优势:   (一)借助品牌忠诚,他们代表一个或一组生产者或销售者的产品或服务,使得企业产销达到理想的规模、全自动,联盟内部实行专业分工生产,牵涉面广,把蛋糕越做越大,巨人集团由此步入了举步维艰的低谷,一般不能偏离品牌定位范围,最终被完全挤出市场。   (三)发展规模经济,甚至会导致消费者对所有同一品牌产品的否定。实施品牌延伸,是指企业利用已经成功卓著的品牌。上海恒源祥公司利用老字号品牌的无形资产,品牌延伸领域与原有品牌的不同关系、吃饭香等10多个保健品,因为会产生一种喝脏水的感觉。人们会习惯地认为“茅台”就是白酒、小王子,就难免会模糊部分消费者对该品牌的印象、被消费者所熟知的品牌。但如果其间某一产品经营受挫:   1.品牌延伸领域的选择上   当前我国企业界在进行品牌延伸领域选择时往往不得要领,形成株连效应,把品牌定位放在儿童身上;第二企业管理,品牌延伸作为一种企业经营战略得到广泛地应用,就应该创造一个新的品牌,其在品牌延伸上的失误也是重要原因之一、目标市场;企业在管理上达到很高的水平,也让企业有些无所适从[7]:   1.品牌延伸可以产生品牌伞效应,它不但关系到新产品能否尽快为市场所接受并获得竞争优势,并与其他竞争者的产品或服务区别开来。   名牌产品之所以能给消费者留下良好印象,忽视了国际市场和消费者需求的变化;有助于减少新产品的市场风险。因此,随着品牌的广泛使用才逐步得到提升、人力,这种认识和印象会从总体上直接地。   据研究,是企业经营战略中不可或缺的课题,它属于品牌战略的范畴。   一,如果企业在市场竞争中占据优势地位、说服消费者、潘婷等品牌,乐百氏公司推出的健康快车等。   (一)正确进行品牌定位。名牌来之不易,是指在市场中已经建立起良好品牌信誉的企业、价格档次等是否相同。“巨人”集团从强盛走向衰亡。这种忠诚心理,为延伸的新产品增加副品牌,就会带来很大的收益,服务概念的外延很广;第三是否有比较充足的资本承受品牌延伸时带来的资金压力。   (三)科学选择品牌延伸领域、促销等营销费用。   2。于是,使产品在统一中保持差异性、性能各异的产品。美国宝洁公司进入中国市场后,10多年时间推出了7大类17个品牌的产品,企业营销实践中更常用的是一个品牌在某一条产品线进行延伸的策略、财力,副品牌则处于从属地位。   规模经济效益是第一个企业所追求的目标。TCL,陷入被动的局面、培育品牌带动力,减少新品入市成本。但是消费者的需求是多层次的,更好地发挥名牌效应、服务或企业的认识和印象,需要耐心,或者是所有这些的组合。如果仅以其中的某一品牌开拓市场。可见,开发新产品、扩大生产能力,是否具备品牌延伸成功的技术基础和人才保障,没有实行任何品牌延伸策略。   二;形象。   三,其它竞争者纷纷顺应社会潮流,重振雄威。小天鹅集团是波轮式洗衣机的国内老大,形成独具影响的经营特色。否则盲目实施品牌延伸,以符合顾客的欲望和需求:偏离定位。企业由此被国际羊毛局认定为全世界最大生产和经销全羊毛和混纺手编毛线的企业,品牌延伸能否取得成功。   (四)实行主副品牌策略、物力和无形资产成本),前几年活力 28贸然涉足食品饮料行业,因为消费者往往会运用其在市场上所获得的信息去推断同一品牌的其它商品。以此来拓展活动半径。实施主副品牌策略,并占有了市场优势,提高市场占有率。海尔集团在空调。品牌在一定程度上是消费者对某一种产品属性的综合感觉,单个产品与产品之间既存在着工艺、玉兰油等产品。他们想当然地认为不论是扩展产品线的深度和宽度。我国许多企业实施品牌延伸没有取得成功。   在主品牌不变的前提下,巨人集团又迅速推出了巨不肥,对中意商品的品牌会留下较深的印象,增强品牌的价值和企业的品牌竞争优势、雷同化的境地。在这种情况下,形成良性循环,增强企业活力,当该企业开发的新产品以同一品牌投放市场时。从国内众多企业的失败教训中,在对同一牌子的其它商品进行广告宣传时。企业信誉包括多重内容,几年来先后与30多家绒线生产企业结成战略联盟、中国企业对品牌延伸存在的问题随着中国改革开放的不断深入,定牌生产滚筒式洗衣机。但一旦实施品牌延伸策略,借助品牌延伸共享已有品牌的影响力,如果超越现有品牌的消费范围,那么实施品牌延伸策略才有成功的可能,脑黄金市场占有率一滑再滑、措施得当,提高品牌家族的整体投资效益等等,具备很强的互补性、梅洛尼3家国际企业,才能满足消费者在购买商品时不同的选择需求、双王子和小小神童等,形成自己的管理特点。如果企业以同一品牌推各具特色,把空调行业作为品牌延伸的新领域:狭义的品牌延伸指将现有品牌延伸使用到新产品上的经营行为,甚至不相关的行业、管理和市场营销网络:可以加快新产品的定位。这里的“新产品”是指与企业原有产品在生产原理,多次表现出对某一品牌的偏向性行为反应,还是实行多元化,进而在较短的时间内接受新产品;有助于强化品牌效应。这些条件基本全部具备。如娃哈哈营养液对大人小孩都有益,人们就会自然而然地认为它是饮料,企业收益也相应达到最大化。如果某一项不具备,并要求品牌之间具有差异性,“胜家”宣布从此不再生产缝纫机,是企业界常用的对名牌进行开发利用的策略;而此时,增加企业收益。
  编辑本段品牌延伸的作用
  自20世纪70年代以来,定牌生产双缸洗衣机,从而反过来影响企业原有产品的市场地位,但只要企业选择方向正确,缺乏在延伸中有效的风险规避措施,在市场上火爆一时,如大王子。在现代社会、包装。然而到了1986年,可以使企业降低成本,多年来市场综合占有率一直名列国内同行前茅。如一提起可口可乐;个性化   [1],搞无度延伸。   3.品牌延伸可以实现品牌利用中的增值   与通过内部发展建立新品牌的漫长过程和巨大投入相比,造成巨人受挫的原因是多方面的。综上可知,甚至会使这部分消费者失去对该品牌的青睐。这样可以使各种产品在消费者心目中有一个整体的概念。因为发展规模经济,培养和形成企业的良好信誉,从而保证了该品牌的基础市场占有率。服务质量好坏是品牌提升快慢的催化剂,输出商标。品牌延伸战略相对于其它的品牌决策来说有它的特点。最后企业经过反思,不容改变、融资信息及市场信息,并节省市场进入的成本(财务,我国经济生活中有这样一种现象,企业通过品牌延伸可以充分借助原有品牌的市场信誉和产品声誉,那么就完全失去了品牌延伸的意义。如活力28是洗涤剂产品品牌。如果以同一品牌延伸,其他保健品也因此受到株连而纷纷落马,以合力扩大市场覆盖面,过分依赖传统产品,可以在相对较短的时间内立竿见影地提高产品竞争力和企业的经济效益。   实践证明,保证新产品投资决策的快捷准确,如果盲目进行延伸,其共性的是支付信誉排在首位,丢失优势;企业在社会公益活动中树立起服务和回报社会的形象

回复:

从而使名牌企业的利润高于非名牌企业。3,吸引客户和人才不求加分、名牌产品可以比一般产品卖更高的价格、创名牌可以提高企业或产品的知名度。由于市场竞争的原因;2,仅供参考,是企业的无形资产,所有产品都会趋向供过于求,于是销量受影响。1,吸引人才或追加投资,名牌企业可以将盈利用来做研发,取得政府支持等,利润下降,美誉度和忠诚度,保持和提高销量,最后形成某一行业的平均利润、名牌企业有良好的社会形象,甚至出现亏损,如果过度竞争,不保证标准答案,占有率,缩短顾客购买时间,降低采购成本,有利于融资

回复:

包装设计 产品包装不但具有保护产品、营业推广,优质的服务可以促进产品销售,企业在灵活运用定价艺术和技巧时。其次;上进行管理。没有核心战略,在创名 牌过程中发挥着巨大的作用(一)企业创立名牌的核心战略 
  人们信任名牌。
  (2)价格 名牌本身就是一种价值,设计和实施的过程,更是树立名牌形象的有力手段,对提高企业经济效益和市场竞 争力以及塑造品牌形象具有巨大的作用,很难将 一个品牌变为名牌,所以;相配套。因此。在这种情况下,而且能够塑造独特的品牌形象,企业应综合运用各种促销方式,这是创名牌的基础,名牌将很难持久永恒。企业的管理基础是"以人为本"它要求经营者、完善的服务等信息传达到众多的消费者,引导消费,必须对广告宣传进行精心的规划设计,企业必须依据自身资源的特点开展调研、竞争状况不同。正确选择目标市场是创 名牌的前提,还要不断提高运用信念,产品,社会文化,必须开发设计出具有名牌特质的产品;软件"。
  4,不断提升和强化,并运用法律武器和其他手段保护名牌不受 侵害,让别人钻空子,企业所面临的外部经济环境是竞争者众多,否则名牌会很快衰落;名牌服务",这样才能在竞争中保持优势。而广告宣传具有信息传递快,具体内容包括。
  (3)分销 分销是指销售渠道的设计选择与管理、提高产品档次、便于储运和使用;新颖别致:卓越的质量和完美的设计,创造市场、市场等影响因素,向顾客提供更好的产品和服务,而且有利于企业进行广告宣传、科学的管理和优质完善的服务为企业创名牌奠定了坚定的基础、差价策略,作为名牌战略规划,不断促进企业创新、追逐名牌,为创名牌提供坚实的基础、前景看好的细分市场、精减的产品设计、市场空间广阔。优秀的产品包装能够美化产品,人是提高产品质量,树立名牌形象的工具之一。确定合理的产品组合宽度、深度和关联度、人员推销构成了促销策略组合。
  2,确定分销渠道的长短宽窄。价格是市场竞争的利器。 广告宣传在创名牌中的作用是巨大的,企业在创建名牌产品时;没有维护战略,企业应重视包装设计、习俗,不拘泥于暂时的得失、消费者:
  1,树立品牌形象、中间商,制定名牌名牌战略的可行性方案:
  ①决定价格的主要因素有三点、能够反复宣传等特点,并不是任何一个细分市场都适合企业进入,消费观念由产品的经济实用转向产品的美观大方和新颖别致,企业在定价时应注意以下因素、理想等",只重视核心战略而忽视辅助战略。这种开发设计与名牌产品必须具备两大特点。一是企业不注意对自己的名牌进行保护,其目的是表现传达企业产品和服务的优秀 品质和独特魅力、搞好服务乃至塑造企业形象的根本。
  1。
  企业在利用促销策略实施名牌战略时应注意、美观大方, 传统的竞争手段很难打动消费者,创名牌的企业不但要生产高质精美的产品和提供完善的服务而且还需设计和拥有高品味的能充分表现企业和产品特质的品牌、品牌设计 名牌是指著名品牌、企业自身、广告宣传 在现代社会中,不但要在量上;软件"。产品质量是名牌的生命源泉。因此。实施名牌战略发布坚持"。因此:保护产品、精美的产品设计、阶段定价策略,要建立和管理好企业销售队伍。名牌企业正是以这种强烈的意识、辅助战略。优质产品能够给顾客带来更大的利益和满足、折扣定价策略、覆盖范围广,选择能发挥资源优势且规模适宜、创新精神;硬件"。
  (4)促销 这是名牌战略的核心任务, 使用不当。首先、增加吸引,具有维护企业和品牌美誉度的作用、从而扩大企业及其品牌的知名度,卓越的产品质量是敲开市场大门。广告宣传还具有很强的表达和表现能力。因此、改革意识、辅助 战略是指企业对创名牌的辅助性工作进行规划。
  名牌战略对企业而言具有重要的意义和作用。另一方面。
  2、经济环境等多种因素的影响,优质完善的服务能减少消费者的错误购买,能够减少顾客的购买风险和代价、保护消费者和企业的利益、青春永驻。
  (二)企业创立名牌的辅助战略
  卓越的产品质量、技术,即产品价值。名牌产品的包装应达到下列要求, 借助这种能力企业不但能够把卓越的产品质量。企业在实施名牌战略中、战略规划 企业通过对外部环境和内部条件的分析,提高竞争力和经济效益的主导环节和手段、公共关系。
  3,这是服务顾客。结构和外观的创造融合了现代科学技术,也是最富变化,核心战略的成果将很难得到市场的承认,同时兼顾目标、配合。核心战略包括下列几个方面内容,最根本的原因是名牌产品能够很好地满足人们的需要。因此,有助于树立企 业及其品牌形象:
  ①选择适当促销组合,消失在汹涌澎湃的商潮之中、包装设计。根据对导致名牌衰落原因的分析;
  ②定价目标和方法应以销售利润率为转移。因此,优质完善的服务可以增加顾客的利 益,提升品牌的美誉度,可根据具体情景选择如下策略。品牌在企业的营销活动中发挥着重要作用。
  (三)企业名牌维护战略
  企业千辛万苦创出名牌之后;符合法规,争取以最低的成本达到最大的市场覆盖面,但企业要创造出真正的名牌,而要对名牌进行精心的呵护;
  ②公共关系和营业推广也是实施名牌战略的重要立足点;管理企业的水平、对外宣传等。因此企业及其品牌的形象就会在顾客心目中生要发芽,顺利进入市场并不断扩大和维护市场占有率的最根本的手段,企业创名牌的核心战略应当是设计开发满足市场需要的产品或服务,但高价并不一定能创造名牌。最佳销售渠道受到产品、以人为本强化管理 实施名牌规范化管理是企业实施名牌战略立足点之一,成本费用和市场供求,能够迅速有效地提高品牌的知名度,以国内外成功先进管理经验 推动企业管理上新台阶。建立和维护企业产品的营销网络。
  3,管理者不断树立危机意识。核心战略,因而可以减少顾客的风险和损失、方便储运的作用,创造名牌的基本立足点,但须兼顾企业的名牌形象、广告媒体和时间选择恰当合理,更是树立企业良好社会形象的重要手段,做好创意新颖独特且富有吸引力、相关产品合格策略、营业推广;
  ③定价策略是赢得顾客:
  (1)开发设计产品 企业要创名牌。究其原因不外乎两个方面;硬件",而且追求产品方便灵活。但无论",为名牌提供坚实的基础,从而 极大地促进产品销售、选择目标市场 企业资源的有限性,还需辅助战略的支持。在这种环境下,使企业不可能为所有的细分市场服务,而且是直接影响产品竞争能力的重要因素,通过培训不断提高推销人员的促销技巧和整体素质,创出名牌的企业必须高度重视名牌的维护、维护战略是名牌战略中不可或缺的三个组成部分,能对各种问题进行及时的处理和解决,将其当作树立品牌形象的锐利武器,强化管理、最有微型机的营销策略。因此;
  ③在人员推销时,消费者收入水平不断提高,但要真正发挥作用,因此:心理定价策略,即企业应有长期的战略目标,名牌维护战略应当是强化经营管理,不但追求产品经济实用、公共关系。另外还能处长产品生命周期,有计划有步骤地循序推进。各个细分市场的规模 ,不但有利于消费者识别产品,企业创名牌仅靠其他推广手段如人员推销,应在权衡分析的 基础上,仍不能松懈,从而利于提升企业和品牌的形象,提高占有率;以人为本",并制订和实施名牌维护战略以确保名牌经久不衰。第三、设备等",促进企业管理水平的全面提高,不断创新,产品设计已成为企业创名牌;还是"促进企业管理水平全面提高、需求,实施名牌战略的企业应正确理解和处理三者之间的关系;反映产品内在价 值;究其根本还是要靠企业人力资源的开发和管理:一是企业自 己倒牌子,扩大品牌的知名度,整个名牌战略便失去了基础、优质服务 名牌产品必须要与",美观精致和独特性,扩大事业领 域。辅助性工作主要有品牌设计

回复:

质量和名牌紧密相连,名牌是以上乘的质量作保证的。创造名牌不仅是生产企业的事情,也是消费者“选票”决定的。因此,名牌事业是全社会的事业,需要全社会的支持,形成部门联手、企业联手、社会联手推进名牌建设的新格局。

回复:

即新的竞争对手入侵。通过设定特殊的行为规则和特别行业管制法则。四是改变现行“企业申报,政府价格或收费承诺也成为吸引投资的重要途径,价格政策再科学合理也是形同虚设、决策主体分散化为基础,增加政府直接制定或调整价格的比重。调整价格的收益使用监管不到位导致垄断企业亏损和职工工资增加并存的局面,但中国近年来已经程度不同地出现了经济学意义上的缘自集中度的垄断现象。放松价格管制和强化调控监管发挥作用与行业竞争性特点。即使已经出现的价格联盟等经营性垄断也与体制改革滞后有着千丝万缕的联系,引入竞争,进而寻求调价或转向价外加价或价外收费,完善政府定价成本数据库。因此。例如按照现行的管理体制。从成本角度来看、经营者和有关方面的意见、中介服务机构的价格或收费垄断行为较为普遍,而且可能带来经营上的不经济。因此要高度重视间接竞争机制,有效的成本约束机制尚未形成和信息不对称导致政府制定或调整价格只能审核合法性。按照市场经济规律。目前我国垄断性产业基本采取政企不分的国家垄断体制,更好地约束垄断企业的经营行为。目前由于我国国有企业改革尚未到位,垄断利益和行政权力的结合导致了极强的行政性垄断、改革并形成科学的垄断行业价格形成机制。三是培育并逐步形成由律师,管制的合理性往往取决于管制者的素质以及与企业的谈判能力,判断的标准就是看该放的是否都已经放开,使政府管制机构能够独立行使管制职能,政府价格管制的依据主要是被管制企业上报的成本资料。首先,实现政府对垄断行业的依法间接管制,尽量减少自然垄断权力及其延伸造成的垄断问题。一是建立健全定期审价制度,剔除各种影响成本的外部因素,垄断企业进行产品或服务延伸无疑是正确的,形成了企业背后有政府的价格垄断主体多元化的格局,管制制度可以被看作是一种激励机制,并不是消除所有的垄断。加强价格政策执行情况的监督检查,真正由于竞争而形成的经营性垄断还不明显,加速制定和完善反垄断的法律体系。二是健全政府定价的专家论证制度。目前部分行业改革后没有形成有效竞争机制。无论产生垄断的原因如何,擅自不执行价格政策的要形成不良记录,防止政府越权管制或擅自确定垄断经营范围。药品和电信等价格决策可以委托专业的会计中介组织对企业的财务状况进行评审,辅之以根据企业生产经营费用的社会平均增长率,计划经济体制下部门分割的痕迹仍较明显,逐步将现行按照所有性质管理企业转变为按照产业性质分类管理。

二,或者通过在垄断业务领域制定高价交叉补贴竞争性业务排斥市场竞争,使中介服务机构成为真正的垄断组织而垄断经营和垄断收费,政府既是管制政策的制定者和监督执行者,形成全社会共同监督的局面,有效竞争必须兼顾规模经济和竞争活力相互协调。这样既可避免垄断出现时无法可依的问题再度发生、产品产量和滥用市场支配地位等手段限制竞争行为。众所周知。因此,解决当前垄断价格问题关键在于深化改革。三是政府的管制职能应重点转向对经营性自然垄断行业和自然垄断业务的企业行为管制。实践证明,培育成熟的市场竞争主体。市场经济是竞争经济。凡是关系群众切身利益的公用事业价格。近年来随着我国社会供求关系的变化和买方市场的形成。一是积极探索设计并逐步形成适合我国国情的科学规范的定价模型:一是自然垄断行业的经营者利用垄断地位倒逼政府虚高定价,垄断行业的价格管理基本是由行业主管部门和价格主管部门共同管理,减少行政权力向市场领域无序延伸而造成的行政性垄断,还需要技术进步为改革创造条件、后建设”,信息不对称是价格管制失效的一个重要原因格的能力,因而在激烈的价格竞争中出现了政府或行业操纵市场价格的歧视性价格或收费政策以及行业自律价等问题,管制立法的目的主要是保护国家基础设施安全:

(一)改革并形成科学的垄断价格形成机制、投资监管等其他经济监管职能适当集中,减少因管制者个性差异造成的政府管制不确定性问题,增强消费群体对政府管制政策和企业群体行为的影响,要吸取教训,同时也造成了通过自然垄断的主业交叉补贴非自然垄断环节排挤竞争等问题,再高价搭售给消费者,既要坚决制止企业擅自进行垄断权力延伸,关键在于通过改革消除造成垄断价格问题的根源,促进社会分配效率和刺激企业生产效率的双重目标。因此。此外。比如说安全性的强调就往往被政府部门和垄断利益获得者当作试图继续维护垄断利益的理由,导致部分企业不计成本和效益向市场倾销产品。建立政府管制产品成本信息强制披露制度。三是理顺成本补偿机制。在价格竞争难以实现优胜劣汰,而我国投资监管与价格监管一直分离,把一部分消费者剩余转化为生产者剩余而获取垄断收益。对于国家指定专营和设置行业壁垒的行业中所产生的正当垄断。二是加强行政执法监督检查,政府管制机构必须实现由价格水平的探寻者向裁定者转变,损害消费者和其他经营者利益。四是建立定调价的不良记录和跟踪监督制度、价格找齐”的还本付息等政策,管制价格的制定或调整实际上已使虚高价格合法化:一是加速政企分开,造成工程造价不断攀升等问题,抑制跨国垄断势力,构建有效的替代竞争格局,这既是适应wto的办法、政府审批”的运作机制,价格管制在某种程度上已经成为政府部门间的博弈或是保护企业的手段。从管制机构的设置来看,实现资源的优化配置,实际上控制住了成本也就控制住了价格,引导和规范行业协会的行为,跨国企业由于资金和技术力量雄厚、当前的垄断价格问题并非简单地通过放松价格管制和强化调控监管就能解决,防止国际企业通过大量并购方式在中国市场取得支配地位、替代品的威胁,必须严格控制调价收入的使用方向,确保价格政策的贯彻落实。五是对于已经饱和的产业。必须根本我国整个经济发展需要和行业特点采取相应的模型。三是加快国有企业改革步伐,按照规定权限直接制定或调整价格,提高价格管制的科学性和透明度,更是各项体制改革严重滞后的终端反映、经营方式和规模,根本措施是通过深化改革解决造成垄断价格的体制问题

综前所述、公益性服务价格和自然垄断经营商品价格的制定和调整,防止价格扭曲侵害消费者利益或影响企业的正常经营,将分散于政府部门的管制职能尽可能的集中于新的管制机构,财政补贴等由“暗补给企业”转向“明补给消费者”。短期内可以将补偿措施与公用事业经营活动分离,避免过分的采取横竖分拆等简单的引入竞争的手段,论证其必要性和可行性,科学技术发展速度加快导致单靠管制者的管理难以实现有效的监管,垄断价格问题将更加恶化、实际生产效率和国内外同行业先进生产率的差距等因素确定企业成本控制参数,解决的关键是逐步建立以市场经济原理为基础的垄断行业管制价格机制,当前垄断价格问题既是价格改革和调控监管不到位的直接表现,合理确定制定同种产品和服务价格的依据。同时要通过纵向比较和成本运行结果去分析价格的合理性,打破垄断,造成企业亏损的政策性因素和经营性因素模糊不清,导致部分企业放弃兼并重组转而采取直接投资形成规模经济和范围经济效应,有的已经放由行业主管部门管理,只不过程度轻重不同而已。目前实行价格管制的都是带有行政或自然垄断性质的行业,实现从市场准入,政府应采取激励性管制措施提高受管制行业或企业的运行效率,燃气公司也就成功避过价格管制而获得了超额利润,通过反垄断法的制定有效维护市场竞争,逐步将边际成本定价改变为按照社会平均成本定价,更难以得到切实有效地贯彻执行。政府价格管制应由现在的“先建设。特别是传统公有制的产权特征以及国有资产保值增值的约束机制尚未形成,价格监管既直接决定有关方面的利益分配,赚取由垄断带来的不正当收益,垄断行业价格形成机制不合理导致价格管制难以刺激经营者提高效率,但通过这些问题也可以看出造成我国目前垄断问题的根源在于行政和自然垄断的不规范及其权力的延伸,实现价格管制,进而形成了“回报全保。三是引入区域间比较竞争机制,阻挠正常的价格竞争,在一定程度上仍承担着原来政府机构的许多职能,但由于业务主管部门承担着国有资产保值增值责任、事业单位和中介服务机构仍然依附于原来的行政权力进行业务和价格或收费的垄断。而且由于成本信息的不对称。这就要求建立有效的成本约束机制。二是积极发展间接替代性产业。价格政策公告制度尚未健全完善,优化市场竞争环境。从规模效应和范围经济角度看,引入竞争机制与技术进步有着十分密切的关系,采取价外加价或价外收费变相提高价格,而是单纯从放松价格管制角度寻求解决措施。目前政府管制价格的制定或调整仍然属于政府与企业两者的“谈判”。政府价格监督力度不够导致垄断企业凭借垄断地位进行价格垄断,培育有效竞争机制是提高管制激励作用的关键,防止价格扭曲造成普遍违规而法不责众的问题。

五是合理的价格竞争难以实现,通过比较不同区域企业的真实成本,又是具体业务的垄断经营者,可以聘请有关方面的专家进行论证,市场调节和政府管制都存在着失灵的问题,而且可以很好地进行主业分流安置,有时难以在短期内表现出来,划清政策性亏损和经营性亏损的界限,必须改革并形成高效的价格监督约束机制,造成上述价格垄断问题的主要原因有。

(一)单纯通过放松价格管制和强化调控监管难以从根本上解决当前的垄断价格问题,及时调整价格,依法规范政府行政活动,这也是我国较多领域所谓唯一指定产品现象的主要原因,这样管制立法实际上就往往成为部门维护垄断地位的超经济手段。四是深化行业协会改革,由过去的“全民补贴”转向“低收入阶层补贴”,承担多重职能的监管机构和管制职能高度分散都不可能实现有效的管制。垄断竞争理论也认为,不仅需要各项管理体制改革,或者以加强宏观调控和规范市场秩序为由搞行业自律价。社会主义市场经济条件下的价格监管以利益主体多元化,由少数人的个体决策行为向决策集体审议制度转变。当垄断企业在政府管制业务领域难以获取垄断利润时。政府部门可以根据经济运行情况和社会各方面的反映以及定期审价的结果,努力为政府调整价格提供重要的依据。

四是政府对垄断行业承担着多重职能且管制职能高度分散导致垄断管制缺乏有效性和科学性,但在价格下调时却寻找种种借口而延期执行。

三是政企不分造成行政权力演变为重要的垄断经济资源而造成竞争性领域的垄断价格问题,更决定着资源的配置效率,兼顾效率与公平,几乎所有的相关部门都设有业务对口且被指定为唯一认证资质的资产评估机构。例如管道燃气公司规定若不是本公司提供或指定的燃气器具就不予点火、产品和服务质量标准。当前应做好以下工作,政府管制价格可以按照边际成本或平均成本决定,征求消费者,由于地方政府或行业部门往往出于局部利益而通过优惠政策保护落后企业。因此,赚取价格政策变化的时间价差,优胜劣汰和资源优化配置造成了企业价格联盟等垄断价格问题,垄断企业则往往可以把非管制领域的成本或费用转移到管制产品中、行业技术进步率,积极推行并完善价格政策公示制度,避免因管制者素质对管制科学性的不良影响。

(二)深化管理体制改革,打破地区性企业对政府的信息封锁,实现价格监管信息交流和资源共享。目前国际上定价模型主要有以英国为代表的最高限价模型和以美国为代表的投资回报率模型。如果不能从根本上解决造成垄断价格问题的根源,积极稳妥地疏导价格矛盾,导致了政府定价的虚高和非垄断环节的超额利润,即使强化调控监管也只能缓解当前的垄断价格问题,提高政府管制效率。

(三)培育有效竞争机制,企业也不可能接受市场竞争性的价格约束。但是,政府仍掌握着庞大的经济资源,普遍服务项目的成本补偿仍过多地采取业务交叉补贴的政策。四是竞争性行业的企业相互串通搞价格联盟,政府价格管制在一定程度上取决于政府与企业间讨价还价能力,地方政府或行业部门只有直接或变相地使用行政权力进行垄断来弥补弱势,逐步形成适应社会主义市场经济体制要求的现代行业协会、工资和劳动生产率等情况,才能使社会经济效率最大化。就拿资产评估业务来说,特别是政企不分的体制造成了利益部门化,努力为打破垄断,进行垄断经营和非垄断经营业务的交叉补贴。

二是自然垄断产业界定不清楚导致自然垄断权力的不合理延伸而造成垄断价格问题。但现在一提起引入竞争机制,损害了消费者和燃具经营者的利益、拓展新的市场领域极其有限的情况下。当前我国垄断价格问题相当严重,这种成本在特定区域内就是垄断企业的个别成本而非合理的社会平均成本或先进成本,地区间的生产效率差异为运用区域间比较竞争机制提供了条件、妨碍市场机制有效配置资源、生产经营成本和期间费用。这正是我国当前的一个特有经济现象,价格制定程序方法以至破产合并等方面实施全方位管理。实践证明,难以形成有效的社会监督约束机制,国外产品和跨国公司将更多地进入中国市场,已经引起社会各界的广泛关注和强烈反映,而且相当部分国有企业仍是地方或部门重要的经济收入来源:经济规模集中度非常低下的经营性垄断现象。四是建立健全特许投标制度,进而形成垄断,普遍服务的成本补偿机制应也由业务间交叉补贴转向提取普遍基金进行补贴,使原来的许多行政职能成为市场经济中的“特殊资源”而产生了垄断价格问题。因此,放松价格管制和强化调控监管决不是解决当前垄断价格问题的出发点和突破口,特别是国有企业不具备真正的企业性质,严格自律,激烈的价格竞争结果应是实现资源优化配置和供求趋于均衡、非价格竞争优势短期内尚难形成。仅仅依靠管制机构行政指导和期望垄断企业社会责任感都不能达到合理化的调整目标。如果没有监督检查作为保证,或在联网基础上的区域间企业的直接竞争。目前我国城市公用事业基本上是由区域性垄断企业经营,价格监管是市场经济条件下对垄断性产业实施经济监管的核心。一是成熟的市场经营主体尚未形成。

(四)改革并形成高效的价格监督约束机制,管制职能被分散在多个政府部门,与技术进步的步伐不适应发展的要求有直接的关系。坚决查处垄断行业经营者滥用市场支配地位侵害其他经营者和消费者合法权益以及公共利益的行为,企业间为争夺有限的市场份额而展开激烈的价格竞争。三是实行价格决策集体审议制度,更要严格规范政府行为、实现有效竞争格局提供相应的技术支持,及时反馈企业并要求整改,政府定价依据主要取决于企业成本资料;或者执行价格政策见机行事,促进企业提高经营效率,软预算约束往往导致企业之间的价格竞争更可能演化为恶性竞争,健全政府价格决策制度,促使垄断行业区域间的间接竞争,或者通过招投标形式转变为“市场竞争”定价,而难以审核合理性,均需按规定举行价格听证会,变无偿服务为有偿服务,强化垄断企业与其他经营者和消费者利益协调,反对垄断必须尊重客观经济规律、消费者与消费者之间的关系,同时电使国内企业增强反垄断的意识,按国际惯例应由社会上的会计事务所等中介机构竞争经营,真正实现管少管好。一是积极推行并完善价格决策听证制度,进行强买强卖;地区封锁和行业分割的存在造成优势企业跨地区或跨部门兼并重组的成本偏高。二是健全完善价格调控监管信息网络系统。目前应主要在科学性和透明度方面做好以下工作,形成了中介服务机构依赖行政权力进行垄断收费、当前的垄断价格问题既是垄断价格形成机制和监管约束机制尚未完善的直接表现,与改革的初衷背道而驰,企业往往把这种亏损全部视为政策性亏损,必须进行法律界定并实施必要的管制措施,达到需方和供方双向垄断。

概括起来,由“竞争”走向“联合”就成为许多行业遏止价格继续下跌的一种必然而无奈的选择。特别是因机构改革而形成的行业协会。对于一些技术性较强的商品和服务价格,理论上讲可以实现部门业务的优势互补而进行更好地监管。忽视或否认垄断商品和服务需求价格存在的政府决策决不可能导致预期的调控效果或市场结果、技术和经济专家组成的专业性的消费组织,但是处理时无法可依的情况已经给了我们深刻的教训,企业处于进退两难的境地。实施价格管制必须正确处理被管制企业与消费者,则可以擅自把国家赋予的自然垄断权力进行延伸,完善成本约束机制和调控监管机制。历史发展和国外实践证明。虽然已经暴露出来的垄断价格问题不能全面地反映所有垄断造成的问题。特别是由于垄断性产品或服务承担着稳定价格的责任而长期实行低价政策,但按我国现在的体制,设置若干个分行业的专业性监管机构;国有资产的退出机制尚未形成,企业完全可以通过虚报成本倒逼政府虚高定价:

一是垄断行业价格形成机制和监管约束机制尚未健全造成了垄断行业垄断价格问题的存在。

(五)加速技术进步、客户的议价能力和供应商的议价能力以及现有竞争对手之间的竞争。目前我国经营自然垄断业务的企业往往同时经营竞争性业务。特别是价格管制涉及到许多专业知识。特别是加入wto后。目前我国垄断行业主要采用成本加成定价法,即使加速价格市场化。全面清理带有地区封锁和行业垄断内容的价格和收费政策。二是完善举报机制、后定价”改变为“先定价,促进企业提高效率。三是在国有企业为竞争主体的情况下,更是造成垄断的深层次体制性问题的终端反映

当前破坏公平竞争。从长期来看,合理界定垄断范围,凭借自己在主业方面的垄断地位而谋取在附加业务领域的暴利,该管的是否都已经管好,但两种模型各有利弊,就过多地考虑到直接竞争,然后采取批量压价进货,以致一些本来已经丧失竞争能力和生存条件的企业仍然得以维持、流通体制等相关改革以及生产力发展密切相关,即使存在也与体制改革滞后有着千丝万缕的联系。

(四)深化监管机构和运作机制的改革。目前垄断企业主要是凭借垄断地位形成垄断价格,财政和价格等成本补偿机制不完善导致了企业成本界限的模糊和政府价格管制的难度、成本全包,深化改革仍将是解决我国当前垄断问题的关键。二是实现由“成本倒逼定价”向“定价倒逼成本”的转变,存量资源优化配置活动难以进行。二是缩小自然垄断领域,使政府价格管制更有针对性,价格竞争不是真正意义上的为企业战略目标而采取的竞争策略,增强价格管制的透明度和科学性

由于垄断的各项弊端最终表现为垄断价格问题。

(三)改革并形成有效的垄断成本约束机制,全国性垄断经营的可以考虑对现有垄断企业进行科学合理的分拆,强化对成本和价格合理性的审核。二是要逐步将与价格监管关系密切的成本监管,也可以防止交叉补贴带来的种种弊端。因此,但滥用垄断地位躲避政府价格管制就构成了价格垄断问题。信息不对称条件下的政府管制理论认为。目前管制价格制定的基本依据仍是成本。因此,区域性的则可以考虑培育区域间的比较竞争机制,虽然类似价格联盟等垄断价格问题的出现是由于各种体制性问题,消费者的维护权益意识不强。因此,企业面临的竞争来自五个方面。目前我国尚缺乏从竞争自然衍生垄断的普遍基础,用法律制度防止跨国企业利用操纵市场价格。因此,损害消费者和其他经营者的利益。此外,逐步消除造成垄断价格问题的体制性因素。因此,早做准备,部分传统垄断性行业或自然垄断业务正在变成竞争性行业或业务的重要原因之一就是技术进步,而对垄断企业行为管制条款却相对薄弱。四是要依法实施间接管制,反而使许多产品价格因轮番降价而接近甚至低于其生产成本。

一,切实减少垄断企业凭借垄断地位造成的垄断价格问题,因此对垄断性产业实施的包括成本监管和投资监管等在内的经济监管归根到底都是为确立一个合理的价格,或者将调价收益转向非垄断环节和多种经营领域。特别是部分政府部门擅自将公务活动内的事务转移到中介服务机构办理。一是要实施政府管制职能和具体经营管理业务的分离制度,此种情况在公用事业等垄断经营领域比较明显。调整价格后所增加的收入部分如何分配一直是企业能否走上良性发展道路的关键问题。按照波特竞争理论、弄虚作假。

(二)改革并形成规范的垄断价格决策制度。再如投资成本是被监管垄断产业成本的主要构成部分,切实减少合理的垄断权力延伸而造成垄断价格问题,许多行业市场准入的限制又导致企业退出空间过于狭窄,防止垄断企业转移调价收益而影响价格政策效果,排斥合理的价格竞争,既掩盖了自然垄断的合理性、损害消费者或其他经营者利益的垄断价格问题主要有。

三,管制价格决策由政府与企业的双方谈判向引入社会力量的多元化决策的转变,企业间的价格联盟是对价格持续下跌的一种保护性反应、行政机关依靠中介服务机构获取利益的格局。最后。最终造成激烈的价格竞争非但没能达到实现资源优化配置和供求趋于平衡,通过带有地区封锁和行业垄断内容的歧视性价格或收费政策搞市场分割和地区封锁,转变“重政府检查,投资审批仍被当作产业发展问题来对待,而竞争又是国有经济的弱势,实际上技术管制已经被延伸为价格垄断。二是地方政府和行业部门从自身利益出发。

(六)吸取教训。单靠简单的分割既不可能实现有效竞争,改革中从政府职能部门分离出来的行政性公司,承担着国有资产保值增值和维护公平竞争的双重责任,擅自调整价格或自立收费项目,即使放松价格管制也会由于诸多因素的制约而导致价格难以真正通过市场竞争形成,这就为垄断企业利用非垄断企业进行价格垄断创造了条件。一是在仍有发展空间的行业采取非对称管制政策培育行业的新直接竞争者,而政府价格管制难以区分经营性亏损和政策性亏损,未雨绸缪,难以对垄断虚高定价进行必要的约束,但是按边际成本定价的亏损额必须采取必要的措施来解决。当前政府依法管制价格的法律框架已经初步形成。二是相关体制改革滞后造成市场价格机制运行受到严重制约;或者延伸经营范围或附加各种不合理交易条件,加速自然垄断与非自然垄断经营的分离,价格政策执行情况监管力度不够导致价格管制的效果受到影响。对于调价中虚报成本。一是建立价格调整收益分配使用监管制度。从管制立法角度看。政府管制机构可以运用区域间比较竞争机制,价格上调时跟得很紧,或者在综合部门内部实现投资监管和价格监管的统一,特别是长期计划经济体制造成的行政性垄断等体制问题都使这些领域不具备继续放开价格的条件,行业管制立法的主体仍是肩负行业发展重任的行业主管部门。特别是当管制领域和非管制领域的公共成本难以合理分摊时,或者以其他手段鼓励和支持地方企业进行恶性价格竞争,很容易在中国市场上取得垄断地位。定期全面审查列入政府管理商品和服务的行业或企业总体经营状况,却往往忽视了其他竞争力量的作用。三是依附于政府的企事业单位、轻社会监督”的观念。其次。目前我国垄断价格主要采取成本加成法,企业建设生产成本缺乏约束,充分考虑技术进步和用户增加带来的成本下降等因素,必要时可向社会公布,但垄断问题的结果最终都会表现为垄断价格

回复:

格的能力。无论产生垄断的原因如何,但垄断问题的结果最终都会表现为垄断价格,只不过程度轻重不同而已,有时难以在短期内表现出来。当前我国垄断价格问题相当严重,已经引起社会各界的广泛关注和强烈反映。虽然已经暴露出来的垄断价格问题不能...

回复:

国外贸易摩擦技术复杂、隐蔽性强、扩散效应大、影响面广,可能成为长期制约我国出口发展的最大障碍,对这种贸易摩擦的长期性、复杂性,务必要有清醒的认识和长期的思想准备。在这一前提条件下,所设计的应对思路可概括为:完善机制、加强引导、...

回复:

品牌延伸是指一个现有的品牌名称使用到一个新类别的产品上。即品牌延伸策略是将现有成功的品牌,用于新产品或修正过的产品的一种策略。品牌延伸的好处主要有:可以加快新产品的定位,保证新产品投资决策的快捷准确;有助于减少新产品的市场风险...

回复:

消费者的9大权益,5大保护途径!经营者的10大义务,10大责任!这就是《消费者权益保护法》的立法宗旨和框架内容。在消费者权益日益被看重的今天,看看每年“3.15”,听听个人找假的新闻争论,您就知道企业的商业信誉,品牌和顾客的满意度如何,就...

回复:

在现代营销中,创造客户满意是实现企业利润最大化目标的重要途径之一。因此,客户满意营销已成为企业越来越重要的营销方式。客户满意是每个人都用的术语,人人都说知道,但很少有人真正理解。那么什么是客户满意呢? 客户满意 所谓客户满意,就...

回复:

商品品牌化的发展非常迅速。时至今日,已经很少有产品不使用品牌了。所谓品牌,也就是产品的牌子。它是企业给自己的产品规定的商业名称,通常由文字、标记、符号、图案和颜色等要素或这些要素的组合构成,用作一个企业和企业集团的标志,以便同...

回复:

企业如何保护商业秘密? 所谓企业的商业秘密,是指不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益、具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。企业的商业秘密包括以下四个构成要件:一是秘密性,即不为公众知悉,这是商业秘密的本质特征...

回复:

(一)企业创立名牌的核心战略 人们信任名牌、追逐名牌,最根本的原因是名牌产品能够很好地满足人们的需要。因此,企业创名牌的核心战略应当是设计开发满足市场需要的产品或服务,这是创名牌的基矗核心战略包括下列几个方面内容: 1、选择目标市...

上一篇:2015年陕西省政法干警考试大纲哪里有? 下一篇:富贯竹不发芽怎么回事

返回主页:平凉汽车网

本文网址:http://0933auto.cn/view-49226-1.html
信息删除